М.Видео строит сеть ПВЗ: как ритейлер перекраивает логистику и что это сулит селлерам

М.Видео больше не хочет зависеть от чужих логистических плеч. Компания объявила о собственной сети партнёрских пунктов выдачи заказов — и это не просто расширение географии, а ставка на полный контроль над последней милей.

#Что изменилось с выдачей заказов

Ещё вчера клиенты забирали технику и электронику из магазинов, постаматов 5post или точек Яндекс.Маркета и СДЭК. Теперь ритейлер запускает отдельную сеть. Платформа для регистрации партнёров заработала 27 мая 2026 года на сайте open.mvideo.ru.

Генеральный директор Владислав Бакальчук прямо говорит о ставке на чужие ресурсы:

«Новый проект позволит партнёрам быстро запускать точки выдачи заказов с минимальными дополнительными инвестициями, используя технологии, операционные процессы и узнаваемость “М.Видео”».

По сути, компания предлагает предпринимателям готовую инфраструктуру, снимая с них головную боль за IT и брендинг.

#Как открыть ПВЗ М.Видео

Порог входа намеренно сделан низким. Для старта достаточно найти помещение площадью от 20 кв. м. Всё остальное — софт, базовые элементы фирменного стиля и операционные лекала — даёт сам ритейлер.

Что получает партнёр:

• Помещение от 20 квадратов — главное и единственное физическое условие.
• Готовое программное обеспечение с «простым и интуитивно понятным интерфейсом», не требующее долгого обучения сотрудников.
• Базовый бренд-пакет для оформления точки.

Бизнес-модель напоминает франшизу без паушального взноса. Компания заинтересована в быстром масштабировании и обещает минимальные затраты на старте. Это особенно привлекательно для небольших городов, где аренда дешёвая, а спрос на онлайн-заказы растёт.

#Почему это выгодно малому бизнесу

Для предпринимателя в регионе такая схема — готовый поток клиентов. М.Видео приводит трафик, даёт узнаваемый бренд и софт, который не нужно разрабатывать. Остаётся найти помещение и обучить персонал. Риски минимальны, а маржинальность зависит от плотности заказов в конкретном районе.

#Цифры, за которыми стоит следить

Запуск сети ПВЗ — не спонтанное решение, а логичный шаг на фоне взрывного роста маркетплейса М.Видео. По итогам I квартала 2026 года оборот достиг 7,45 млрд рублей — это втрое больше, чем годом ранее.

Ключевые показатели первого квартала:

1. Мартовский оборот — 3,11 млрд рублей, рост 404% год к году и 39% к февралю.
2. За март подключились 1,6 тыс. новых продавцов, за весь квартал — 3,2 тыс. селлеров.
3. Общее число селлеров выросло на 60% по сравнению с концом 2025 года.

Рост идёт по всем фронтам: аудитория, продавцы, обороты. Собственная сеть выдачи — способ не уронить качество доставки при таком темпе.

#От ритейлера к экосистеме

В компании заявляют, что М.Видео трансформируется в платформу, объединяющую онлайн-продажи, розницу, логистику, сервисы и партнёрскую экосистему. Назначение Владислава Бакальчука на пост гендиректора в марте 2026 года (до этого он отвечал за цифровую трансформацию) только подтверждает курс на технологичность.

Сеть ПВЗ — кирпичик в этой экосистеме. Она должна сократить сроки доставки и повысить доступность сервисов в небольших населённых пунктах. Для селлеров это означает расширение каналов сбыта без дополнительных инвестиций в логистику.

#Что это значит для селлеров

Рост маркетплейса М.Видео и появление собственных ПВЗ — сигнал для продавцов электроники и смежных категорий. Новая сеть снижает порог входа в регионы и упрощает доставку до конечного покупателя. Если вы торгуете на Ozon или Wildberries, стоит присмотреться к этому каналу: конкуренция пока ниже, а темпы роста — трёхзначные. Подать заявку на открытие ПВЗ или подключение к маркетплейсу можно уже сейчас.